劉杰 蔡亮

　　在長三角經(jīng)濟版圖上，寧波企業(yè)以其強勁韌性與卓越品質(zhì)持續(xù)釋放動能。探尋其高質(zhì)量發(fā)展的密碼與路徑，政策與資源固然重要，而深植于地域基因的人文底蘊，才是驅(qū)動其穿越周期、行穩(wěn)致遠的核心引擎。我市積極開展陽明文化進企業(yè)活動，陽明文化所蘊含的東方智慧，正通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成為其獨特的精神動能。

　　寧波企業(yè)家精神對陽明文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化

　　寧波工商業(yè)界傳承不息的“誠信為本”“銳意創(chuàng)新”與“公益熱忱”等精神，是對陽明文化“致良知”“事上磨練”“萬物一體之仁”思想的守正創(chuàng)新。

　　“誠信為本”詮釋“致良知”思想。良知是人固有的道德情感力量，致良知就要立足實踐不斷內(nèi)省和突破，“致其良知而視國猶家”，要求企業(yè)家在真切體認中秉持誠信為本的企業(yè)經(jīng)營理念，更好地服務社會、報效家國。

　　“銳意創(chuàng)新”踐行“事上磨煉”理念。“事”促進了現(xiàn)實世界與個體自我的“雙成”，而這個前提就是“磨”。王陽明“事上磨練”是一種積極進取的價值觀，要求堅定信念付諸行動。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要的，正是這種將理想化為實踐的果敢睿智與韌性執(zhí)著。寧波金田集團的企業(yè)精神“天天求變永不滿足”、經(jīng)營哲學“大道至簡千錘百煉”，充分彰顯王陽明“人須在事上磨，方能立得住”的理念，使其一步步成為全球領先的銅及銅合金材料供應商。雙鹿電池，從老外灘一個電池生產(chǎn)合作小組起步，70年專注做一顆好電池，聚力一次性干電池的研發(fā)與生產(chǎn)，其生產(chǎn)的智能鎖電池位居全國銷量第一、堿性電池生產(chǎn)規(guī)模位居全國第一，創(chuàng)設的VONIKO國際品牌已成為美國亞馬遜最受歡迎的電池品牌之一，70年的沉淀發(fā)展終成為電池行業(yè)世所公認的“全國領導品牌”。

　　“公益熱忱”映照“萬物一體”境界。《傳習錄》云：“明德是此心之德，即是仁，仁者以天地萬物為一體，使有一物失所，便是吾仁有未盡處。”企業(yè)在成長發(fā)展的歷史進程中，不僅要在市場競爭中取得經(jīng)濟效益，推動經(jīng)濟社會發(fā)展，更要承擔社會責任真誠回報民眾。寧波企業(yè)家素來具有高度的社會責任感，從傳統(tǒng)的筑橋修路到捐資助學、興建醫(yī)院等都有他們的身影。

　　陽明文化助力寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　現(xiàn)代的企業(yè)管理學已是成熟的知識體系，寄望企業(yè)向五百年前的王陽明學習現(xiàn)代管理是不現(xiàn)實的，但正如王陽明所言“悠悠萬古心，默契可無辯”，陽明文化中的人本智慧仍可為當代企業(yè)提供精神滋養(yǎng)。

　　以胸懷天下的系統(tǒng)思維，運籌產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。王陽明以“咽喉、腹心、羽翼”分析戰(zhàn)場態(tài)勢的戰(zhàn)略謀劃素養(yǎng)，正被寧波制造業(yè)傳承和發(fā)展。舜宇集團深耕光學賽道三十余年，通過精準卡位手機鏡頭、車載光學、VR模組三大“戰(zhàn)略要地”，成為上述產(chǎn)品市場的全球巨擘，市場占有率均位居世界第一。寧波均勝電子并購德國普瑞后，圍繞提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競爭力根本目標，以系統(tǒng)化思維推進雙方組織與制度的整合、人力資源的融合以及東西方文化的和諧共融，使其在全球汽車電子和安全領域的影響力迅速提升。

　　以舍我其誰的創(chuàng)新膽識，激發(fā)創(chuàng)新韌性。王陽明從百死千難中悟出“致良知”這一千古圣賢“真骨血”的創(chuàng)造過程，彰顯其無畏現(xiàn)實困境的強大心力。其突破朱學桎梏創(chuàng)立新說的舍我其誰的創(chuàng)新韌性，正在寧波企業(yè)的實驗室中延續(xù)。東方電纜面對深海電纜技術封鎖，堅持“消化吸收—創(chuàng)新—領先—再創(chuàng)新”的技術研發(fā)創(chuàng)新路徑與原則，在四年不到的時間中研發(fā)費用合計超過10億元，成功攻克超高壓柔性直流技術，中標全球首個500千伏海風項目。江豐電子創(chuàng)始人率團隊經(jīng)歷數(shù)百次失敗，最終打破美日對高純?yōu)R射靶材的壟斷。

　　以真知力行的實踐智慧，強化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在數(shù)智化時代，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的關鍵技術，正重塑生產(chǎn)力體系和生產(chǎn)關系，企業(yè)管理者應以王陽明真知力行的實踐智慧，大膽跳出舒適區(qū)，努力學習適應前沿技術，直面現(xiàn)實推進制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。申洲國際將數(shù)字化融入各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，2019年以來公司投入數(shù)十億元資金，進行紡織服裝生產(chǎn)領域的數(shù)字化和自動化改造，如今申洲國際已成為全球最大的縱向一體化科技型服裝制造商，出口額、利潤、稅收連續(xù)多年位居中國服裝行業(yè)前列。海天集團通過建設智能工廠、引入“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術，不斷創(chuàng)新升級工業(yè)場景，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地提出“8小時人工+16小時自動化”的智能制造模式，在降低勞動強度的同時，大幅提高了生產(chǎn)效率。

　　寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人文啟示

　　寧波企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化生命力與現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律深度結(jié)合的生動實踐。從陽明文化中淬煉的系統(tǒng)思維、創(chuàng)新膽識與實踐智慧，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為驅(qū)動發(fā)展的強大精神動能。探究寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人文密碼，將使我們進一步洞悉企業(yè)家精神的“心法”、磨礪企業(yè)揚帆的“技法”和成就基業(yè)長青的“功法”。

　　鑄就大業(yè)可圖的“心法”。王陽明“立志而圣則圣矣”的精神啟示企業(yè)管理者要固守服務民生之本，于真知力行中強化大變局下的責任擔當，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，建設世界一流甬企方陣。

　　磨礪企業(yè)揚帆的“技法”。陽明文化不是書齋里懸空的精致論述，只有在社會中落地生根，才能真正發(fā)揮效用。立足寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐，應不斷暢通典范經(jīng)驗模式的轉(zhuǎn)化路徑，在守正創(chuàng)新中筑牢發(fā)展根基。面對變局，企業(yè)家應以“高瞻遠矚”的卓識、“舍我其誰”的韌性攻克“卡脖子”技術。

　　成就基業(yè)長青的“技法”。王陽明倡導尊重個性、平等交往基礎上的萬物一體之仁。對企業(yè)發(fā)展而言，隨著規(guī)模的擴大、分公司的設立、溝通鏈的延伸，在凝聚廣泛共識、建立深度文化精神聯(lián)結(jié)方面，均可從王陽明的思想洞見中獲得啟發(fā)，一步步實現(xiàn)基業(yè)長青。

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