馮姚震

　　黨的二十屆三中全會《決定》提出，健全社會工作體制機制，加強黨建引領基層治理，加強社會工作者隊伍建設，推動志愿服務體系建設。社區(qū)是社會治理的重心和基本單元，社區(qū)工作者隊伍是推進基層治理現(xiàn)代化的重要支撐。在推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程上，社區(qū)工作者隊伍建設的重要性愈發(fā)凸顯。隨著數(shù)字技術的迅猛發(fā)展和基層治理需求的日益多元化，傳統(tǒng)社區(qū)工作正面臨轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。寧波始終將社區(qū)工作者隊伍建設作為基層治理的重要抓手，在全省率先制定出臺《關于全面加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊伍建設的實施意見》，近年來，積極探索數(shù)字化賦能社區(qū)工作者隊伍建設的新路徑，努力打造一支專業(yè)化、適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的社區(qū)工作者隊伍，全面提升社區(qū)工作者的專業(yè)素養(yǎng)和服務效能，社區(qū)治理水平居全省前列，為高水平安全護航中國式現(xiàn)代化市域?qū)嵺`提供有力支撐。

　　以數(shù)字化筑牢轉(zhuǎn)型根基，構(gòu)建多元化社區(qū)工作者隊伍

　　優(yōu)化社區(qū)工作者人才結(jié)構(gòu)是推動社區(qū)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎。寧波通過一系列創(chuàng)新舉措筑牢社區(qū)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型根基，構(gòu)建多元化社區(qū)工作者隊伍。把好隊伍入口關，構(gòu)建社區(qū)工作者“選、育、管、用、愛”全鏈條機制，擴大專職社工規(guī)模，形成年輕化、高學歷的人才梯隊，全方位提升社區(qū)工作者隊伍的素質(zhì)與穩(wěn)定性。近年來，為拓寬選人渠道，加大從社會優(yōu)秀人才、應屆高校畢業(yè)生中招聘社區(qū)工作者的力度，寧波組織實施“千人大招聘、萬員駐社區(qū)”行動，2022年以來，全市新招社區(qū)工作者3400余人，全部為本科及以上學歷，全市社區(qū)專職工作者總數(shù)達9312人，社區(qū)專職工作者持證比例達81%、居全省第一，隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。構(gòu)建多元化的人才庫，吸引計算機、數(shù)據(jù)分析、心理學等不同背景和專業(yè)的人才加入社區(qū)工作者隊伍，形成多學科交叉融合的人才結(jié)構(gòu)。這些措施的實施，旨在構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的社區(qū)工作人才隊伍，為社區(qū)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的人才支撐。

　　以數(shù)字化提升治理效能，增強社區(qū)工作者精準服務能力

　　數(shù)字化治理能力是現(xiàn)代社區(qū)工作者的核心競爭力之一，在提升社區(qū)治理效能、滿足居民多元需求方面發(fā)揮著重要作用，有助于提高社區(qū)工作的效率和精準度，增強社區(qū)工作的透明度和公信力。寧波在數(shù)字化治理方面進行了積極探索：一是推進數(shù)字化平臺建設，打造“基層智治綜合應用平臺”，按照“市域全統(tǒng)籌、縱向全穿透、橫向全聯(lián)動、多元全協(xié)同”原則，構(gòu)建“五級全貫通”支撐體系，將社區(qū)工作融入數(shù)字政府建設框架，推動社區(qū)工作者隊伍掌握數(shù)字化工具，減少重復性行政負擔，提升精準服務能力。二是利用人工智能等技術優(yōu)化社區(qū)服務流程，通過智能平臺實現(xiàn)資源動態(tài)調(diào)配和服務需求預測，提升服務響應效率，如寧波市81890求助服務中心推出AI生活服務場景，加強對服務情況的自助分析和預警，提升服務效能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為社區(qū)工作創(chuàng)新服務模式提供了新機遇，能夠有效滿足社會工作多元需求，提升服務質(zhì)量和效率。借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，實現(xiàn)對社會問題的精準識別和高效解決，提升社會治理的精細化水平。

　　以數(shù)字化推動素養(yǎng)提升，塑造社區(qū)工作者培養(yǎng)新模式

　　創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式是提升社區(qū)工作者數(shù)字化素養(yǎng)的關鍵，有助于契合社區(qū)工作專業(yè)發(fā)展規(guī)律與社會治理現(xiàn)代化需求，為社區(qū)工作人才隊伍建設提供系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的解決方案，推動社區(qū)工作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如寧波現(xiàn)代社區(qū)學院探索“政校企社”多方協(xié)同的辦學模式，整合各方優(yōu)勢資源，建立“師資庫、課程庫、教材庫”三大資源庫，為社區(qū)工作者提供了系統(tǒng)化的數(shù)字化培訓內(nèi)容。設置“集中輪訓、專題調(diào)訓、導師直訓、現(xiàn)場實訓、公益導訓、線上網(wǎng)訓”多元培訓模式，通過線上與線下相結(jié)合的方式，建立社區(qū)工作者分級培訓、梯度培養(yǎng)機制。整合寧波15個城市社區(qū)作為教學實踐基地，通過“學+踐”的模式，為社區(qū)工作人才培養(yǎng)提供豐富的實踐經(jīng)驗和廣闊的發(fā)展空間，在實踐中提升數(shù)字化應用能力。與高校共同開發(fā)數(shù)字技能培訓課程，通過“學+研”的模式，幫助社區(qū)工作者掌握最新的數(shù)字化技術，推動數(shù)字化技術在社區(qū)治理中的應用。

　　以數(shù)字化優(yōu)化考核激勵，激發(fā)社區(qū)工作者內(nèi)生動力

　　科學的考核激勵機制是留住人才、激發(fā)工作熱情的重要保障。一是打造精準化考核指標。依托數(shù)字化平臺，結(jié)合社區(qū)發(fā)展需求和工作重點的變化，科學設置服務滿意度、問題處置時效、資源調(diào)配效率、居民參與度等多維度量化指標，實現(xiàn)考核指標動態(tài)調(diào)整和智能分析，確�？己说木珳市院蜁r效性。通過精準的考核指標設計，有助于社區(qū)工作者明確工作目標和方向，更好地服務于社區(qū)居民。二是創(chuàng)新實時反饋與動態(tài)激勵機制。通過數(shù)字化平臺實時采集工作數(shù)據(jù)，為社區(qū)工作者提供實時的工作數(shù)據(jù)反饋，及時調(diào)整工作策略，建立動態(tài)激勵機制，根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，實現(xiàn)激勵措施的即時兌現(xiàn)。不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，還能有效提升社區(qū)工作者的積極性。三是建立居民參與式評價機制。利用數(shù)字化平臺，建立“居民點單、社工接單、平臺評單”的服務閉環(huán)，通過線上問卷、智能回訪等方式定期收集居民反饋，將居民反饋納入考核體系，促使社區(qū)工作者根據(jù)居民意見及時改進工作方法，提高服務質(zhì)量。

　�。ㄗ髡邌挝唬簩幉ㄩ_放大學）